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　　亞馬遜要下架所有中國棉制品?新疆棉花事件沒有結(jié)束，亞馬遜中國是一家中國電子商務(wù)網(wǎng)站,前身為卓越網(wǎng),被亞馬遜公司收購后,成為其子公司。有中國網(wǎng)民爆料稱,美國知名電商平臺亞馬遜有可能會將許多來自中國的棉制品下架,因為根據(jù)美國政府的規(guī)定,任何出口到美國的棉制品都不能包含有來自新疆的棉花,否則就很有可能會被扣留。

　　徘徊在電商企業(yè)的第二陣營,一副與世無爭的面孔,亞馬遜中國在中國電商圈里有些特立獨行。在紛亂、浮躁的電商競爭中,亞馬遜中國堅守著其全球的理念與策略,雖然在中國市場的競爭中,并沒有占到便宜,但也被圈內(nèi)公認(rèn)為很有潛力的企業(yè)。

　　亞馬遜要下架所有中國棉制品?

　　在一份疑似為亞馬遜發(fā)給中國出口商的文件中,亞馬遜表示由于中國有百分之八十五的棉花都來自新疆地區(qū),所以有客人要求中國商家必須提供這類證明,否則來自中國的棉制品很可能被美國海關(guān)扣下,直到商家能證明棉花并非來自新疆。

　　在業(yè)界也會有一會質(zhì)疑聲指向亞馬遜,比如不懂中國市場,太低調(diào),錯失良機(jī)等等。亞馬遜在中國一直不斷嘗試本土化創(chuàng)新,但出發(fā)點依然不是競爭,而是用戶。中國消費者對于配送時間的需求比美國人更高。但是國內(nèi)物流基礎(chǔ)不完善,為最大限度滿足顧客需求帶來了很多挑戰(zhàn)。看似緩慢,但亞馬遜用持續(xù)的投入在中國執(zhí)行它的經(jīng)營理念,以客戶為主中,不怕誤解,不盲目參戰(zhàn),堅持做一家技術(shù)公司,逐漸構(gòu)筑起自己的核心競爭力。作為亞馬遜全球戰(zhàn)略的一部分,它在中國市場堅持的和創(chuàng)新的,都是在企業(yè)基本價值觀和經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上去進(jìn)行。

　　昨天豆瓣網(wǎng)一位名叫窩瓜怪的網(wǎng)民發(fā)帖稱,有通過美國亞馬遜平臺向美國出口棉制品的中國商家向其透露,亞馬遜正在要求中國的出口商提供可以證明他們的棉制品不包含新疆棉花的證明。

　　不過,華盛頓郵報的這篇報道并不是在批評美國政府對新疆棉花的封殺是錯誤的,而是認(rèn)為由于服裝產(chǎn)業(yè)的下游供應(yīng)鏈透明度不夠,再加上新冠疫情的影響,會令美國政府對新疆棉花的封殺難以得到迅速全面的落實。該報采訪的一些勞工組織的人就稱供應(yīng)商很擅長欺騙他們的客戶。一家在美國本土生產(chǎn)的服裝品牌還稱西方品牌一般在中國也不是直接與原材料供應(yīng)商打交道,所以無法確保原材料沒問題,不如直接用他們這個美國本土的服裝。

　　而美國服裝鞋類協(xié)會的一位負(fù)責(zé)人則表示,美國的品牌正在大力將新疆棉花移除出它們的產(chǎn)業(yè)鏈,但受疫情影響這個過程會較為緩慢。